Co má vliv na plat, kterou jste schopni vyjednávat na pracovišti?
Zaměstnavatel stanovil lhůtu, aby zajistila, že jednání o platu proběhne v krátké době, aby nový zaměstnanec mohl začít pracovat rychle.
Nebo si zaměstnavatel uvědomí, že s kandidátem nedosáhne dohody a může kontaktovat jiné kvalifikované potenciální zaměstnance dříve, než budou na trhu práce nedostupní.
Vyjednávání o platu často začíná slovní nabídkou od zaměstnavatele. Uvažujme o nabídce v souvislosti s balíčkem zaměstnavatelů. Pokud nejste s nabídkou zcela spokojeni, je to šikovný krok, který zaměstnavateli sdělí, že ji budete informovat během několika dní.
To vám dovolí čas na přemýšlení o nabídce a zjistěte, zda je pro vás přijatelné, nebo zda budete rozumně protichůdný . Jakmile se vy a zaměstnavatel dohodnete na podrobnostech o vašem odškodnění, pravděpodobně obdržíte písemný dopis o pracovní nabídce, který potvrdí podrobnosti o vašem platovém vyjednávání.
Vyjednávání o platu je nejúčinněji prováděno jednou osobou, která reaguje na kandidáta po konzultaci s dalšími klíčovými hráči organizace.
Použití bodové osoby pro vyjednávání o platu eliminuje možnost smíšených zpráv a nepochopených nebo špatně sdělovaných nabídek a odpovědí. Použití bodové osoby v platových jednáních je další příležitostí pro zaměstnavatele, aby nadále budoval vztah se svým vybraným kandidátem.
Úspěšné mzdové vyjednávání vedou k pracovní smlouvě, která je přijatelná jak pro zaměstnavatele, tak pro nového zaměstnance.
Co je vyjednáno?
Cokoli a všechno o nabídce práce je obchodovatelné. Výše kompenzace , balíček dávek a pracovní podmínky včetně dnů a hodin zaměstnání, možností flexibility práce, titulu a odstupného jsou všechny vyjednávací.
Vyjednávání o platu závisí na pozici. Leverage pro vyjednávání platů se obecně zvyšuje s úrovní pozice v organizaci. Vedoucí pracovníci a vrcholoví manažeři mají největší prostor pro celou řadu výkonných vyrovnávacích vyjednávání o mzdách, výhodách a výhodách nebo o výhodách.
Přístup k platovým jednáním z výherní perspektivy. Nechcete, aby se nový zaměstnanec, který se připojí k vaší organizaci, již rozčaroval od platových jednání. Současně nechcete, aby zaměstnanec s nadměrným platem, který si nezaplatí, není oprávněn zvyšovat náhradu v přiměřeném časovém rámci.
Pokud se váš nový zaměstnanec připojí, budete se cítit nespokojeni a znehodnoceni kvůli platu, který jste nabídli zaplatit, pravděpodobně budou pokračovat v hledání zaměstnání. To odvádí nového zaměstnance od toho, co nejvíce potřebujete, abyste se s ním pustili do práce a rychle přispěli k vašemu podnikání.
Vyjednávání platů Flexibilita
Právo zaměstnavatele na vyjednávání o platu závisí na těchto faktorech:
- úroveň práce v rámci vaší organizace,
- jak omezené dovednosti a zkušenosti potřebné pro práci jsou na trhu práce,
- kariérního postupu nebo fáze a zkušeností vybraného jednotlivce,
- spravedlivou tržní hodnotu pro práci, kterou plníte,
- rozsah platu pro práci ve vaší organizaci,
- náhrady vyplacené na rovnocenné pozice ve vaší zeměpisné oblasti,
- stávající ekonomické podmínky na trhu práce,
- - stávající hospodářské podmínky ve vašem odvětví, a -
- faktory specifické pro společnost, které by mohly ovlivnit daný plat, například srovnávací pracovní místa, vaši kulturu , filozofii placení a propagační postupy.
Spodní linie v platových jednáních
Zásadně, po zvážení těchto faktorů, musí zaměstnavatel rozhodnout, jak špatně chcete kandidáta a cenu, kterou jste ochotni zaplatit, aby ho přilákal do vaší organizace.
Vaše dlouhodobá spokojenost s výběrem zaměstnanců je často faktorem racionality vašeho rozhodnutí o náboru a balíčku odškodnění v závislosti na emocionální potřebě přivést zaměstnance na palubu.
Zaměstnanci, kteří jsou přijímáni z emocionálního pohledu, zřídka uspějí, když jsou odstraněny růžové brýle a výsledky a příspěvek jsou měřeny v jasném denním světle. Proč tam jít?
Také známý jako vyrovnávací jednání, platit vyjednávání