Tipy na rychlé snížení obratu zaměstnanců

Můžete udržet své nejlepší zaměstnance, pokud děláte správné věci - správně

Obrat je počet nebo procento zaměstnanců, kteří dobrovolně nebo nedobrovolně opouštějí vaše zaměstnání ve srovnání s počtem nebo procentem zaměstnanců, kteří zůstávají ve vašem zaměstnání za určité období, obecně kalendářní rok.

Váš poměr obratu je užitečným měřítkem, prstem na pulzu spokojenosti zaměstnanců ve vaší organizaci.

Obrat je také svědectvím o tom, jak účinně pracuje náborový proces, který používáte.

Míra obratu vám poskytne přehled o tom, jak dobře spolupracují vaši manažeři se zaměstnanci. Obrat je okem do vaší organizační kultury , prostředí, které poskytujete zaměstnancům na pracovišti.

Potenciální prevence obratu začíná již od prvního dne, kdy se zaměstnanec připojí k vaší organizaci. To končí v poslední den, kdy zaměstnáváte osobu. Organizace, které se výrazně zavázaly k udržení svých nejlepších zaměstnanců, zavádějí zásady, postupy a odškodnění, které uchovávají zaměstnance, které skutečně chcete udržovat.

Měření obratu

Jak měříte obrat, rozlišujte mezi zaměstnanci, kteří odjíždějí z důvodů, které byste neměli dopadnout na zaměstnance, kteří opouštějí vaše zaměstnání volbou. Zaměstnanci, kteří nedobrovolně opouštějí zaměstnání prostřednictvím propouštění nebo ukončení, se započítávají také do počtu vašich obratů.

Je však důležité rozlišovat mezi důvody obratu zaměstnanců.

Toto rozlišení vám umožní samostatně a efektivně řešit různé příčiny obratu zaměstnanců.

Univerzita v Wisconsinu nabízí obratový pracovní list, který je komplexní a užitečný pro výpočet vašeho obratu a nákladů na vaši organizaci obratu. Stejný článek nabízí průměrnou národní míru obratu 12%, pokud máte zájem srovnávat obrat vaší organizace s celostátním průměrem.

Obrat je nákladný, rušivý a ovlivňuje morálku ostatních zaměstnanců. Obrat lze často předejít, pokud zaměstnavatel nabízí tržní odměnu, lepší než průměrné zaměstnanecké výhody a kulturu na pracovišti, která ocení a zaměstnává zaměstnance. Tržby se občas nedají zabránit, ale s pozorností je snížení dobrovolného a nedobrovolného obratu pevným a dosažitelným cílem.

V ekonomickém prostředí, kdy jsou pracovní místa nedostatečné a mnozí zaměstnanci se rozhodli zůstat u svých současných zaměstnavatelů, obrat není pro mnoho zaměstnavatelů významný. Ve zlepšující se ekonomice se však odborníci shodují na tom, že všechny špatné předpovědi, které organizace po uplynulých letech dostávají, mohou nastat obraty, pokud věříte znalcům.

Tržby se zvýší, pokud nebudete nic zabráněno. Snižování obratu ušetří zaměstnavatelům náklady a zaměstnance na energii a rozptýlení.

Čtyři tipy ke snížení obratu - rychle

Předcházení obratu je ve většině organizací dlouhodobým cílem. To jsou čtyři oblasti, ve kterých budete nyní chtít soustředit své úsilí na dosažení nejlepších výsledků při předcházení obratu.

Najděte více informací o příčinách a prevenci obratu zaměstnanců včetně 18 způsobů, jak můžete snížit obrat ve vaší organizaci.