10 tipů pro práci s každodenními lidmi v práci

Účinné jednání s spolupracovníky a šéfy v práci vám pomůže uspět

Bez ohledu na vaši práci nebo na pracovišti je efektivní jednání s lidmi nezbytností úspěchu. Obchodování s každodenními lidmi úspěšně učiní práci zábavnější a inspirativní. Jednání s lidmi je radost i výzva.

Ale úspěšné jednání s lidmi je nejdůležitějším faktorem určujícím, zda budete mít dopad a vliv, který potřebujete k dosažení vašeho poslání v práci. Účinné jednání s lidmi je dovednost, kterou se můžete naučit. Zde je způsob, jak se stát nejúspěšnějším v práci s lidmi v práci.

  • 01 Jak demonstrovat respekt při práci

    Zeptejte se kohokoliv na pracovišti, jaká léčba nejvíce potřebují v práci. Budou pravděpodobné, že se svým seznamem budou snažit zacházet s důstojností a respektem. Můžete projevit úctu jednoduchými, avšak silnými akcemi.

    Demonstrace respektu je nejdůležitější interakce, s níž můžete pracovat s každodenními lidmi, kteří naplňují váš pracovní život. Zde je způsob, jak demonstrovat respekt, když máte co do činění s lidmi.

  • 02 Důvěřujte a buďte důvěryhodní: Pravidla důvěryhodnosti

    Důvěra je základním kamenem při jednání s lidmi, kteří jsou v práci vzájemně závislí. Důvěra tvoří základ pro efektivní komunikaci, pozitivní mezilidské vztahy a motivaci zaměstnanců a příspěvek diskreční energie , dodatečné úsilí, které lidé dobrovolně investují do práce.

    Pokud existuje důvěra v organizaci nebo ve vztahu, téměř vše ostatní je snadnější a pohodlnější k dosažení. Při jednání s lidmi je důvěra důležitá pro vytváření podpůrných vztahů, které umožňují dosažení úspěchu a pokroku.

  • 03 Poskytněte zpětnou vazbu, která má vliv

    Zpětná vazba se sděluje osobě nebo skupině lidí, pokud jde o vliv jejich chování na jinou osobu, organizaci, zákazníka nebo tým. Vyžadujte, aby vaše zpětná vazba měla dopad, který si zaslouží, způsobem a přístupem, který používáte k poskytnutí zpětné vazby.

    Při jednání s běžnými lidmi může vaše zpětná vazba změnit, pokud se můžete vyhnout obranné reakci. Jak přistupujete a poskytujete zpětnou vazbu při jednání s lidmi, je rozdíl mezi efektivními pracovními vztahy a konflikty a tvrdými pocity.

  • 04 Získejte zpětnou vazbu s milostí a důstojností

    Máte zájem o to, jak ostatní lidé vidí vaši práci? Udělejte jim to snadné, aby vám to řekli. Pokud si budou myslet, že budete zvážit jejich zpětnou vazbu, získáte mnohem víc. A to je dobré, opravdu. Při jednání s lidmi může objektivní zpětná vazba od lidí, kteří o vás záleží, stimulovat neustálé zlepšování nebo potvrdit, že jste na správné cestě.

    Zpětná vazba vám umožňuje přizpůsobit svůj směr a směr při řešení situací, lidí a úkolů v práci. Váš cíl při jednání s lidmi a jejich zpětná vazba je získat více - jak získáte zpětnou vazbu je klíčem.

  • 05 Zobrazit ocenění: Zde jsou deset nejlepších způsobů

    Při jednáních s lidmi můžete každý den uvědomovat. Můžete sdělit svým kolegům, spolupracovníkům a zaměstnancům, kolik si je vážíte a jejich příspěvku každý den v roce. Věř mi. Žádná příležitost není nutná. Ve skutečnosti se malé množství překvapení a žetonů vašeho ocenění šíří po celý rok pomáhají lidem ve vašem pracovním životě pocit, že jsou ceněni po celý rok.

    Ukázat si ocenění při jednání s lidmi z vašeho každodenního života je silný způsob, jak se s vaší péčí vypořádat. Vaši spolupracovníci mají pocit, že jsou spokojeni, když s nimi jednáte, jako byste opravdu zajímali a ocenili je - když to uděláte. Falešná, falešná vás nikam nepřijde.

  • 06 Sestavujte aliance: Proč potřebujete spojence

    Spojenec je společník, který poskytuje pomoc a často i přátelství. Vaši spojenci pravděpodobně podporují vaše názory a příčiny. Pomáhají řešit problémy, poskytují poradenství, působí jako ozvučovací deska, když potřebujete sluchátko a nabízejí jinou perspektivu, takže si můžete prohlížet svou organizaci širší.

    Někdy spojenci říkají, že se mýlíte ve svých předpokladů, neinformovaně ve svých volbách a směřujete špatným směrem. Při jednání s každodenními lidmi ve vašem pracovním světě není nic důležitějšího než mít spojence, kteří vám pravdu říkají. Jsou rozhodující pro váš úspěch v práci.

    Rozvíjení aliancí, které vám umožňují dosáhnout vašeho úsilí a poslání vaší společnosti, je kritické. Zde je deset tipů, které vám pomohou rozvíjet pracovní aliance, které vám pomohou dosáhnout vašeho pracovního poslání a cílů.

  • 07 Hrát dobře s ostatními: Rozvíjení efektivních pracovních vztahů

    Můžete se ponořit do práce a kariéry podle vztahů, které tvoříte v práci. Bez ohledu na vaše vzdělání, zkušenosti nebo titul, pokud nemůžete dobře hrát s ostatními, nebudete uspět.

    Účinné vztahy vytvářejí úspěch a spokojenost v práci. Přečtěte si další informace o sedmi efektivních pracovních vztazích. Bojujte s těžkými lidmi s těmito pracovními vztahy.

  • 08 překonat strach z konfrontace a konfliktu

    Smysluplná konfrontace není nikdy snadná, ale konflikt je často nezbytný, pokud se chcete držet svých práv v práci. Ať už je to konfrontace se sdíleným úvěrem, dráždivými zvyky spolupracovníků a přístupy, nebo o tom, jak udržet projekt na trati, někdy musíte mít konfrontaci s kolegou.

    Dobrou zprávou je, že zatímco konfrontace je téměř nikdy vaše první volba, můžete se s potřebnými konflikty cítit lépe a pohodlněji. Zjistěte, jak s řešením náročných konfliktů v práci je s těmito kroky snazší a pozitivnější.

  • 09 Držte těžké rozhovory

    Zaznamenali jste některou z těchto příkladů jednání s obtížnými lidmi v práci? Jsou to jen vzorky typů chování, které volají za zodpovědnou zpětnou vazbu. Tyto kroky vám pomohou uspořádat obtížné konverzace, když lidé potřebují profesionální zpětnou vazbu. Řešení těžké konverze může mít pozitivní výsledky.
  • 10 Vědomě vytvářet týmové normy

    Členové každého týmu, oddělení nebo pracovní skupiny rozvíjejí konkrétní způsoby vzájemného ovlivňování a vzájemného vyjednávání. Efektivní interpersonální komunikace mezi členy a úspěšná komunikace s manažery a zaměstnanci mimo tým jsou kritickými součástmi fungování týmu.

    Jak tým rozhoduje, přiřazuje práci a drží členové odpovědnost, určuje týmový úspěch. S potenciální silou dopadu těchto interakcí na týmový úspěch, proč nechat interakci člena týmu s náhodou? Při jednání s efektivním týmem je třeba předčasně vytvořit týmové pokyny nebo týmové normy, abyste zajistili týmový úspěch.