Naučte se o dopadu zaměstnance Deadbeat a jak nejlépe spravovat jednoho
Dělá to natolik, aby zůstal zaměstnán, ale profesionálně neroste, ani nepřispívá jako ostatní zaměstnanci.
Občas dosahuje svých cílů, ale projevuje obecný nedostatek nadšení. Charakteristickým znakem zaměstnankyně je to, že vždy chodí na hranici mezi úspěšným a neúspěšným.
Někteří zaměstnanci, kteří jsou mrtví, aktivně kritizují společnost a její politiku, nikoliv prostřednictvím navržených tras, ale prostřednictvím e-mailu, u chladiče vody a v jídelně zaměstnanců. Jiní jsou neustále spokojeni s jakoukoli politikou nebo směrem, který společnost nastavuje.
Jejich nešťastnost běží po celém svém spolupracovateli, když si stěžují, klepy a kritizují . Bez ohledu na to, jakou formu chování váš zaměstnanec se ztrátou trpí, nezůstane bez vašeho zásahu. Špatné návyky, stejně jako dobré návyky, se stanou inženýrskými na chování na pracovišti.
Dopad zaměstnance Deadbeat
Zaměstnanec na mrtvém bodě ovlivňuje vaše pracoviště a zaměstnance negativně , neustále a nepříjemně. Inteligentní zaměstnanci vyhýbají pracovníkovi, který si uvědomuje, že má dopad na jejich pozitivní morálku a produktivitu na pracovišti.
Jiní se dívají do pohledu svého zaměstnance.
Ale zaměstnanci, kteří se cítí trochu podobně jako o změně , na pracovišti obecně nebo na pracovišti, rychle reagují na hloupý pohled. To dále otravuje morálku a produktivitu pracoviště.
Pokud necháte mrtvého pracovníka ustoupit s tímto chováním, trénujete jej, že chování je přijatelné.
Osobní spolupracovníci, kteří pravděpodobně zvednou uvolnění, se stanou demoralizovanými, protože tvrdě pracují a přispívají a uvědomují si, že zaměstnanec s deadbeat není.
Navíc ztrácejí respekt vůči vašemu vedení a možná i jejich víře ve společnost, protože se vám nepodaří vypořádat se s problémem, který vidí všichni na vašem pracovišti.
Vaše zodpovědnost se zabývat zaměstnanci Deadbeat
Spolupracovníci zaměstnanců mrtvého břicha záleží na vás, abyste se s tímto problémem vyrovnali. Mohou dělat řezné poznámky, vyhýbat se neprávem nebo se mezi sebou mluvit tiše, ale nemají pocit, že jsou schopni nebo vybaveni, aby se vyrovnali s hraničními umělci. Jen pocítí jeho dopad na jejich práci a na pracovišti. A mají pravdu.
Spolupracovníci mohou dělat své malé kousky, aby povzbudili zaměstnance, aby se podíleli. Mohou vytvářet normy pro svůj tým , poskytovat zpětnou vazbu spolupracovníků a vyjadřovat neštěstí, ale zaměstnanec na deadbeat není povinen se měnit nebo zlepšovat. Chování zaměstnankyně je v konečném důsledku zodpovědností manažera.
Jak se přiblížit zaměstnanci Deadbeat
Váš první krok s mrtvým zaměstnancem je zjistit, co se stalo. Něco se pokazilo. To vám poskytne přehled o tom, co způsobilo chování, které znepokojuje vaše pracoviště.
Většina zaměstnanců začíná být nadšená a nadšená z jejich nové práce. Zjistili, že jejich nadšení je někde podél cesty.
Nebo oni propíchnou své vlastní nadšení; funguje oběma směry na pracovišti. Zjištění toho, co se stalo, je klíčové, pokud jste odhodláni pomáhat zaměstnancem, který se stane mrtvou, a ne zaměstnancem, který je mrtvý, ale přispívajícím členem vaší pracovní komunity.
Je to vzácný zaměstnanec, který se ráno probudí a rozhodne se, že bude mít v práci mizerný den . Je to vzácný zaměstnanec, který se chce cítit jako selhání při každodenním opuštění pracoviště.
Ano, vzácný zaměstnanec, ale existují a je zaručeno, zaměstnanec se domnívá, že to není jeho vina - je to vaše. Jste problém nebo jeho pracoviště je problém.
Jakmile jste pracovali s pracovníkem, abyste zjistili zdroj jeho neštěstí a nízké morálky , můžete pomáhat zaměstnanci, aby s tím něco udělal.
S zaměstnancem, který je bezmocný, je to těžký krok. Za prvé, musí vlastnit odpovědnost za své následné akce a reakce na události na pracovišti, ke kterým došlo před mnoha lety.
To je pro vás těžký krok. Můžete se rozhodnout, že jeho obavy a neštěstí jsou legitimní. Pokud ano, je upřímné ospravedlnění, i když nemáte nic společného s výskyty, které způsobily problém.
Přinejmenším může být uznání, že si myslíte, že některé z jeho nízké morálky jsou legitimní. Je také důležité se zeptat, co pracovní systém způsobuje, že zaměstnanec selhal.
Možná se také rozhodnete, že přivedl svůj choulostivý postoj k vašemu pracovišti a vaše společnost vykonala nedostatečnou práci, pokud jde o screening potenciálně špatně výkonného zaměstnance.
Bez ohledu na podrobnosti, na určité úrovni, musí zaměstnanec vlastnit, že jeho reakce na okolnosti patří mu. Musí vlastnit jeho zvolenou reakci. Naše reakce na měnící se okolnosti kolem nás mohou být ve skutečnosti jediným faktorem, který je ve většině situací vždy pod naší kontrolou.
Další kroky v řešení zaměstnanců Deadbeat
Ať už se rozhodnete o tom, proč je váš zaměstnanec na mrtvém úpadku zaměstnancem, je to akce, kterou můžete vyzkoušet.
- Pomozte tomu, aby zaměstnanec, který je na mizině, viděl, co je v něm, aby mohl uspět a zlepšit. Osobní a profesní zisky jsou výsledkem zlepšeného výkonu a závazkem k úspěchu.
- Zajistěte zaměstnance, abyste věřili v její schopnost uspět. Někdy jsou podpůrná slova od nadřízeného nebo manažera první, kterou dostala v letech.
- Pomozte zaměstnanci nastavit několik krátkodobých dosažitelných cílů . Ty by měly být založeny na čase a mít jasné výsledky, o kterých souhlasíte. Některé z těchto cílů mohou řešit zaměstnanecký postoj v chováních. Je to proto, že obecně není možné, abyste vy a zaměstnanec sdíleli jasný obraz o tom, jak vypadá špatný postoj. Můžete však sdílet obrázek o chováních zaměstnanců, které si myslíte, že má špatný postoj. Pak sledovat průběh.
- Ujistěte se, že má zaměstnanec co dělat, že má rád každý den.
Tyto nápady vám pomohou vypořádat se s vaším zaměstnancem. Ale pokud jste udělali to nejlepší a zaměstnanec se nemění, můžete zodpovědně, eticky a legálně pomoci zaměstnanci přejít na další příležitost k zaměstnání .