Jak vydělat talentovanou hru
Ale to není vždycky případ; ne všechny organizace chtějí urychlit nábor.
Některé organizace se domnívají, že delší náborový proces je užitečný, protože zajišťuje, že společnost má dostatek času na to, aby porovnala kandidáty a zajistila, že najdou nejlepší osobu na pozici . Zatímco existují určité zásluhy na tomto argumentu, přehlíží důležitý fakt: najímání musí být stejně považováno za rozhodnutí lidu i za obchodní rozhodnutí.
Nájem se stane, když je osoba potřebná k vyplnění obchodního požadavku nebo mezery. Při náboru zaměstnance má smysl pro podnikání, pak se to stane. Pokud ne, tak to nebude. Při zkoumání struktury společnosti je důležité nejen zkoumat všechny komponenty, které dělají podnik úspěšný a výnosný, ale také pochopit, jak vrcholový talent je nedílnou součástí této rovnice - jádro jeho DNA .
Potřeba rychlejšího náboru se zvyšuje
Zaměstnanci, kteří se dříve zdráhali opustit zaměstnání kvůli strachu ze ztráty bezpečnosti, dnes s větší pravděpodobností učiní krok.
Navíc, tato skupina vysoce kvalifikovaných talentů, které byly považovány za nezaměstnané, je více než kdy jindy toužil dostat se zpět do pracovní síly. Nyní, když jsou k dispozici příležitosti - zejména v odvětvích, jako je zdravotní péče a profesionální služby, kde probíhá nábor, lidé hledají zaměstnání.
Pokud se podíváte na údaje vydané Úřadem pro statistiku práce, existují významné rozdíly v míře nezaměstnanosti mezi osobami bez středoškolského vzdělání a těmi, kteří mají bakalářský titul nebo vyšší.
Hledající pracovníci s vysokoškolským vzděláním čelí podstatně nižší míře nezaměstnanosti než je celostátní průměr.
Výsledkem je, že pro tyto kandidáty existuje prémie a firmy se musí rychle pohybovat, aby zajistily, že pro vás budou pracovat nejlepší z nejlepších .
Co to všechno znamená, že právě když existuje obchodní důvod k vyplnění pozice, je rychlé obsazení této pozice obchodním přínosem. Probíhající proces pronájmu a náboru nabývá času a peněz, které jsou příliš cenné, než je plýtvat.
Pro každý den společnost nevyplnila pozici, která řeší obchodní problém, tato společnost ztrácí peníze. A každou minutu strávenou najímáním zaměstnanců stojí peníze, které by byly lépe vynaloženy v jiných oblastech.
Jak urychlit nábor
Zde je šest způsobů, jak může vaše organizace urychlit proces náboru:
- Využijte vaši vnitřní síť
Váš první krok v procesu náboru je informovat stávající zaměstnance o otevřené pozici . Může se to zdát zřejmé, ale někdy je to krok, který se děje poté, co byla práce zveřejněna.
Vnitřní útvary poskytují zaměstnancům, kteří možná chtějí provést boční posun nebo změnit pracovní místo v podniku, možnost uplatnit se. Jsou také povzbuzováni, aby se podívali na své vlastní profesionální sítě pro případné kandidáty.
Napište jasnou popis úlohy pro otevřenou pozici
Může to vypadat jako zdravý rozum. Neměli byste však uvěřit, kolikrát se kandidátské hledání nezmění, protože manažer pronájmu dostatečně jasně neuvedl dovednosti potřebné pro tuto pozici.
Vytvoření důkladného popisu práce, který pomůže lidským zdrojům identifikovat kandidáty v prvním kole, nakonec povede k lepším kandidátům - a rychlejšímu procesu přijímání.- Buďte více selektivní o kandidátech, které přivedete k rozhovoru
Nejvíce časově náročná část rozhovoru je často rozhovory v prvním kole. Ačkoli mnoho společností má poměrně důsledný screeningový proces, včetně telefonních monitorů , příliš mnoho lidí přivádí kdekoli od pěti do deseti lidí k rozhovoru, když je může být ohromeno pouze třemi až pěti z nich z jejich životopisů .
Důvěřujte své střevě v kole přezkoumání životopisu, abyste vyloučili hodiny potenciálně zbytečného času pro vás a náborový tým.
- Zamyslete se nadále a odstraňte kroky, které vám přinesou čas na váš proces pronájmu
Například mnoho společností pouze požádá o odkazy, jakmile se rozhodnou nabídnout kandidátovi pozici. Pokud by potenciální zaměstnanec potřeboval den nebo dva k získání odkazů na vás a poté další den nebo dva k tomu, aby kontaktoval tyto reference, může to do týdne přidávat až do vašeho procesu náboru.
Může to stát, že vaše firma peníze stojí za ztrátu mezd a administrativní dobu. Požádejte o žádosti od kandidátů v době prvního kola rozhovorů. Podívejte se na referenční údaje pro ty kandidáty, kteří se k druhému rozhovoru dostanou předtím, než přemýšlíte o rozšíření pracovní nabídky . - Vytvořte plán dlouhodobých talentů
Většina času stráveného během pronájmu je výsledkem hledání kvalifikovaných kandidátů na pohovor. Vyhledávání obvykle začíná, když organizace má otevřenou pozici. To znamená, že vaší otevřené pozici bude trvat nejméně jeden měsíc.
Chcete-li zkrátit čas, zorganizujte informační rozhovory s potenciálními kandidáty pro různé oblasti v rámci společnosti - před zahájením práce. Pomáhá vybudovat potrubí talentu a dokonce může eliminovat první HR screening proces, který přidává dny a týdny do procesu náboru. - Požádejte o pomoc nebo vyčleňte část svého procesu pronájmu
Ať už jste menší společnost s omezeným personálním personálem nebo velkou mezinárodní organizací, která pracuje na náboru více pracovních míst, důvodem pro zpožděný nábor je pravděpodobně z velké části mimo vaši kontrolu.
Přizpůsobení personální společnosti jako konzultant, aby pomohlo při náboru a na palubě, bude stát za peníze, ale ušetří čas i administrativní náklady. Můžete také očekávat kvalitní screening a pronájem od externího konzultanta, protože platíte za to.
Nejvýznamnějším přínosem při urychlení procesu pronájmu a náboru je, že ušetřený čas umožňuje oddělením lidských zdrojů věnovat pozornost iniciativám a činnostem, které vám pomohou udržet zaměstnance. Je snadné zapomenout, že uchovávání a řízení talentu jsou tak důležitou součástí HR funkce, protože nábor může trvat tolik času.
Vzhledem k tomu, že se kvalifikovaný talentový talent zmenšuje, musí se společnosti věnovat ceně . Zajištění toho, aby špičkový talent byl spokojen a zapojen , takže si riskujete, že ztratíte své nejcennější lidi, je nezbytně nutné.
Často se říká, že nejcennějším aktivem, které má společnost, jsou její lidé - a nemohl jsem se více shodnout. Získání vysoko výkonných lidí najatých a připravených pracovat co nejrychleji je důležitým přispěvatelem k úspěchu každé společnosti - a klíči k získání talentové hry.