Můžete vytvořit pracovní prostředí, v němž uspějí tisíciletí
Tisíceletí jsou zvyklí na práci v týmech a chtějí se s lidmi pracovat . Millenniální zaměstnanci dobře spolupracují s různými spolupracovníky.
Vyrůstali v prostředí, ve kterém byly normou různé děti.
Tisíceletí mají schopnost vést úkoly v práci a hledat zpětnou vazbu o tom, jak často dělají - dokonce i denně a určitě jednou za týden. Millenniálové chtějí různé úkoly a očekávají, že dosáhnou každého z nich. Pozitivní a sebevědomí, tisíciletí jsou připraveni přijmout svět.
Hledají vedení a dokonce i strukturu ze svých starších a manažerských spolupracovníků, ale očekávají, že budete čerpat a respektovat jejich myšlenky. Tisíceletí hledají výzvu a nechtějí nudit . K vyvážení mnoha aktivit, jako jsou týmy, přátelé a filantropické aktivity, chtějí tisíciletí flexibilní plánování a život mimo práci.
Millenniálové potřebují vidět, kde se jejich kariéra děje, a chtějí přesně vědět , co potřebují, aby se tam dostali . Tisíceletí čekají na další výzvu - a je lepší být další výzva.
Tisíceletí jsou nejvíce propojená generace v historii a budou se připojovat přímo z jejich stávajícího pracoviště, pokud tyto rozmanité potřeby nebudou splněny. Počítačové experti, tisíciletí jsou spojeni po celém světě e-mailem, okamžitými zprávami, textovými zprávami a internetem. Hledání zaměstnání, obchodní kontakty a přátelé jsou jen pár klíčových klouzů.
Poznejte to, protože je to opravdu důležité pro tisíciletí.
11 tipů pro správu tisíciletí
- Poskytněte strukturu. Zprávy mají měsíční splatnost. Pracovní místa mají poměrně běžné hodiny. Některé aktivity jsou naplánovány každý den. Setkání mají agendy a minuty. Cíle jsou jasně uvedeny a pokrok je posuzován. Definujte přiřazení a faktory úspěchu. Tisíceletí nemusí být zabaleni, ale potřebují banky na rybníku.
- Poskytněte vedení a vedení. Tisíceletí chtějí, aby se na vás obraceli , naučili se od vás a obdrželi od vás každodenní zpětnou vazbu. Chtějí mít na celém obrázku a poznat lopatku. Plánujte strávit spoustu času učením a koučováním a uvědomte si tento závazek k tisíciletím, když je najmete. Zaslouží si a chtějí, aby vaše nejlepší investice času v jejich úspěchu.
- Podporujte sebebezpečnost tisíciletí, postoj "can-do" a pozitivní osobní obraz sebe sama. Tisíceletí jsou připraveni přijmout svět. Jejich rodiče jim říkali, že to dokážou - a oni dokážou. Povzbuzujte je - nepoužívejte je ani je nepokládejte. Vždy se snaží poskytnout vstupy a nápady. Povzbuzujte je, aby vyjádřili své myšlenky a názory.
- Využijte pohodlí tisíciletí s týmy. Povzbuzujte je, aby se zapojili do týmů a poskytli pracovní prostředí, které zdůrazňuje týmovou práci. Jsou zvyklí pracovat ve skupinách a týmy. Na rozdíl od osamělého rangerova postoje starších generací věří, že tisíciletí skutečně věří, že tým může dosáhnout více a lepšího - zažili týmový úspěch . Nejen v souvislosti s věkem, pozorujte, kdo se připojí k volejbalovému zápasu na pikniku společnosti. Tisíceleté se shromažďují ve skupinách a hrají na týmy; můžete také mentor, trenér a trénovat vaše tisíciletí jako tým.
- Poslechněte tisíciletého zaměstnance. Vaši tisíciletí zaměstnanci jsou zvyklí milovat rodiče, kteří si naplánovali svůj život kolem aktivit a událostí svých dětí. Tito mladí dospělí mají nápady a názory a nelitují, že mají své myšlenky ignorované. Koneckonců měli nejlepší poslech , nejvíce dětské publikum v historii.
- Millenniální zaměstnanci jsou připraveni na výzvu a změnu. Nudné je špatné. V rámci své práce hledají stále se měnící úkoly. Co se děje dál je jejich mantra. Nerozdělovat je, ignorovat je nebo znehodnocovat jeho příspěvek.
- Tisíceletí zaměstnanci jsou multi-úkoly na stupnici, kterou jste nikdy předtím neviděli. Několik úkolů je neschází. Hovořte o telefonu při odesílání e-mailů a při odpovědi na více okamžitých zpráv - ano! To je způsob života. Ve skutečnosti, bez mnoha různých úkolů a cílů, které se budou týkat během týdne, budou tisíciletí pravděpodobně nudit.
- Využijte počítač, mobilní telefon a elektronickou gramotnost vašeho tisíciletého zaměstnance. Jste Boomer nebo dokonce brzy Gen-Xer? Elektronické schopnosti těchto zaměstnanců jsou úžasné. Máte prodavače v Číně? Jak je to výlet? Starší časovače volají a nechávají vzkaz ve svém hotelovém pokoji. Nebo můžete mít své tisícileté textové zprávy na jeho schůzce k okamžité reakci. Svět je široký, pokud ještě není hluboký, pro vaše tisíciletí zaměstnance.
- Využijte příbuzenské vztahy tisíciletí k vytváření sítí. Nejen spokojen s týmy a skupinovými aktivitami, vaše miléniové zaměstnance rádi po síti po celém světě elektronicky. Mějte to na paměti, protože jsou schopni zveřejnit svůj životopis elektronicky i na webových pracovních místech, na které se dívají miliony zaměstnavatelů. Oni se mísí na místech, jako je Facebook a LinkedIn, a ohodnoťte svou společnost na Glassdoor.com. Požadované po zaměstnance jsou lojální, ale své možnosti udržují vždy otevřené.
- Zabezpečte životově vyvážené pracoviště. Vaše tisíciletí jsou zvyklí na spousty svých životů s více aktivitami. Mohou hrát na sportovních družstvech, chodit po mnoha příčinách, trávit čas jako fanoušci na sportovních ligách a stráví spoustu času s rodinou a přáteli. Pracují tvrdě, ale nejdou do šedesáti hodin pracovních týdnů definovaných Baby Boomers. Domov, rodina, trávení času s dětmi a rodinami jsou prioritou. Neztraťte z dohledu tohle. Vyváženost a více aktivit jsou pro tyto tisíciletí zaměstnance důležité. Ignorujte to za vaše nebezpečí.
- Poskytněte zábavné pracoviště zaměřené na zaměstnance. Tisíceletí chtějí vychutnat svou práci. Chtějí si užívat své pracoviště. Chtějí se stát kamarády na svém pracovišti. Obáváte se, pokud se vaši tisíciletí zaměstnanci nebudou smát, vyjdou s přáteli na pracovišti na oběd a pomohou naplánovat další firemní akci nebo výbor. Pomozte svým dlouhodobým zaměstnancům uvolnit prostor pro tisíciletí.
Při výzkumu internetového průzkumu se na pracovišti připojí 75 000 000 tisíciletí - v roce 2015 se stala většinou vašich pracovníků. Jsou to žádoucí zaměstnanci. Udělejte své tisíciletí zaměstnance radost v zábavném, ale strukturovaném prostředí a stavíte základy pro nadřazenou pracovní sílu, kterou si přejete. Rozvíjíte pracovní sílu vaší budoucnosti.
Jako vždy, když charakterizujete určitou skupinu zaměstnanců na základě věku nebo jakékoli jiné zvláštní charakteristiky, někteří zaměstnanci budou tento popis odpovídat; někteří zaměstnanci se stanou součástí tohoto popisu; někteří zaměstnanci tento popis vůbec nezapadají.
Přesto, pokud budete dbát na tyto tipy, budete svou organizaci dopředu, víc než ne, s pozitivním přístupem k řízení vašich tisíciletých zaměstnanců.