Strategické plánovací dovednosti pro životopisy, průvodní dopisy a rozhovory
Strategické plánování je důležitá dovednost pro řadu pracovních míst. Zatímco někteří lidé mají pracovní pozici strategického plánovače (nebo asociace strategického plánování nebo manažera strategického plánování), existují další pracovní místa, které vyžadují také dovednosti strategického plánování.
Například manažerské konzultanti, obchodní vývojáři, firemní vývojáři, analytici strategických nákladů a operační analytici potřebují strategické plánování.
Přečtěte si níže seznam strategických plánovacích dovedností, které zaměstnavatelé hledají v kandidátech na zaměstnání. Zahrnuje podrobný seznam pěti nejdůležitějších strategických plánovacích dovedností, stejně jako delší seznam strategických plánovacích dovedností.
Jak používat seznamy dovedností
Tyto seznamy dovedností můžete používat v celém procesu vyhledávání zaměstnání. Za prvé, můžete použít tato dovednostní slova v životopisu. V popisu vaší pracovní historie můžete použít některé z těchto klíčových slov.
Za druhé, můžete je použít v průvodním dopisu. V těle svého dopisu můžete zmínit jednu nebo dvě z těchto dovedností a uvést konkrétní příklady dob, kdy jste tyto dovednosti prokázali v práci.
Konečně můžete v rozhovoru použít tato dovednostní slova. Ujistěte se, že máte alespoň jeden příklad, který jste prokázali v každém z pěti nejlepších dovedností uvedených zde.
Samozřejmě, každé zaměstnání bude vyžadovat různé dovednosti a zkušenosti, takže si pečlivě přečtěte popis práce a zaměřte se na dovednosti uvedené zaměstnavatelem.
Přečtěte si také naše další seznamy dovedností podle zaměstnání a typu dovedností .
Pět nejlepších strategických plánovacích dovedností
Analytická
Lidé, kteří pracují ve strategickém plánování, musí být schopni analyzovat a vyhodnotit podnikatelský plán společnosti.
Musí mít zkušenosti s analýzou trhu, analýzou proveditelnosti a dalšími. Pouze analytickým okem se strategickí plánovači mohou rozhodnout, jaké kroky musí podnik podniknout.
Sdělení
Velkou částí práce strategického plánovače je sdělování podnikatelského plánu zaměstnavatelům a zaměstnancům. Musí vysvětlovat (prostřednictvím mluvení i psaní) kroky, které musí zaměstnanci podniknout k dosažení cílů společnosti. Strategickí plánovači musí být také úžasní posluchači . Musí naslouchat potřebám zaměstnavatelů před vypracováním plánu činnosti. Musí také poslouchat obavy a představy zaměstnanců.
Rozhodující
Strategické plánování zahrnuje spoustu rychlých rozhodovacích procesů . Strategickí plánovači musí zvolit postup, který pomůže společnosti dosáhnout svých cílů. Proto musí být schopni přezkoumat všechny informace a učinit přemýšlivé rozhodnutí.
Vedení lidí
Strategický plánovač musí vést zaměstnance ke společnému cíli. To má silné vůdčí postavení - musí inspirovat, motivovat a udržovat odpovědnost vůči všem zaměstnancům.
Řešení problému
Často jsou strategickí plánovači vyřešení problému - možná, že společnost nesplňuje své finanční cíle nebo její procesy neúčinně fungují.
Strategický plánovač analyzuje data související s daným problémem a poté nabízí řešení. Z tohoto důvodu jsou nezbytné dovednosti pro řešení problémů.
Strategické plánovací dovednosti
A - D
- Sladění obchodních postupů se vznikající strategií
- Analytická
- Posouzení dopadu strategií po zavedení
- Důraz na detail
- Brainstorming
- Výpočet nákladů na implementaci
- Charisma
- Spolupráce
- Sdělení
- Tvořivý
- Kritické myšlení
- Rozhodování
- Definování mechanismů pro vstup pro různé úrovně účastníků
- Definování strategií pro dosažení cílů
- Definování účelu procesu strategického plánování
- Určení účastníků procesu
- Vypracování plánu provádění strategií
- Kreslení konsensu kolem cílů a strategií
E-O
- Energický
- Zavádění pobídek k implementaci
- Stanovení měřitelných cílů pro každý cíl
- Hodnocení silných a slabých stránek organizace
- Usnadnění skupinové diskuse
- Finesse s lidmi
- Flexibilita
- Vytvoření stručného výhledu vize
- Řešení konstruktivní kritiky
- Identifikace překážek při provádění
- Identifikace ohrožení organizace
- Zahrnutí neochotných členů skupiny do diskusí
- Interpersonální
- Vedení lidí
- Logické myšlení
- Řízení
- Motivační
- Multitasking
- Jednání
- Uspořádání časového plánu procesu plánování
P - Z
- Lidské dovednosti
- Přesvědčivý
- Přidělit výhody strategického plánování rozhodovacím orgánům
- PowerPoint
- Prezentace
- Upřednostňování
- Řešení problému
- Dotazování na souvislosti mezi novými iniciativami a strategickým plánem
- Uznávají příspěvky klíčových hráčů
- Nábor dobrovolníků
- Vynalézavost
- Revize poslání organizace
- Zajištění času uvolnění účastníků, aby se zapojili do procesu
- Stanovení cílů
- Nastavení agendy schůzek
- Systematické myšlení
- Takt
- Budování týmu
- Týmová práce
- Verbální komunikace
- Psaní
Seznamy dovedností: Zaměstnanecké dovednosti uvedené na pracovišti | Seznamy dovedností pro životopisy
Související články: Soft vs. Hard Skills Jak zahrnout klíčová slova do vašeho životopisu Seznam klíčových slov pro životopisy a průvodní dopisy Dovednosti a schopnosti