Naučte se inspirovat motivaci na pracovišti

by Susan M. Heathfield

Chcete se dozvědět více o motivaci v práci ? Motivace je, že úžasná energie, pohon a vzrušení, které zaměstnanci vynakládají, když jsou inspirováni. Motivace je využívána s cíli, jasnými očekáváními, uznání, zpětnou vazbou a podporou řízení. Motivace prosperuje v pozitivní kultuře zamě- řené na zaměstnance a zákazníka. Tyto nápady použijte k podpoře motivace na pracovišti.

01 7 Způsoby, jak podpořit motivaci zaměstnanců - dnes

Vaše pracovní prostředí má vážný dopad na motivaci. Všechny aspekty vaší organizace ovlivňují kulturu a definují motivaci ve vaší společnosti.

Nezáleží na tom, jakou kulturu a pracovní kultuře vaše organizace poskytuje na podporu motivace, můžete v rámci svých oblastí odpovědnosti a dokonce dál, pokud se rozhodnete rozšířit svůj dosah, vytvořit prostředí, které podporuje a vyvolává motivaci. Zde je 7 klíčových způsobů, jak podpořit motivaci na pracovišti.

02 Co lidé chtějí z práce: Motivace

Motivace je pro každého z vašich zaměstnanců odlišná. Každý zaměstnanec má jinou motivaci, proč pracuje. Důvody práce jsou stejně individuální jako osoba. Ale my všichni pracujeme, protože získáváme něco, co potřebujeme od práce. Něco, co potřebujeme, které získáme z práce, má dopad na naši morálku a motivaci.

Pracovní motivace ovlivňuje kvalitu našeho života. Přinesl jsem vám nejnovější myšlenky na motivaci, co lidé chtějí z práce. Pro mnoho zaměstnanců jde o peníze . S penězi v ruce hledají zaměstnanci motivaci jinde.

03 Poskytněte motivační rozpoznávání zaměstnanců

Rozpoznání zaměstnanců může zvýšit motivaci nebo nechat příjemce pocit, že je podivně demoralizován a smutný. Rozpoznávání je pro spolupracovníky motivující, nebo je zanechává zmatené a nešťastné.

Rozpoznání zaměstnanců, je-li nabízeno a efektivně prováděno, je jedním z klíčů k úspěšné motivaci zaměstnanců. Rozpoznání zaměstnanců sleduje důvěru jako faktor spokojenosti zaměstnanců se svým nadřízeným a jejich pracovištěm. Zjistěte, jak poskytnout uznání, které je motivační pro zaměstnance.

04 Cíle a motivace

Jak můžete pomoci spolupracovníkovi nebo členovi týmu zaměstnanců, aby našli motivaci v práci? Můžete vytvořit pracovní prostředí, které zaměstnancům nabízí největší možnost výběru motivace.

Motivující pracovní prostředí poskytuje jasný směr, aby zaměstnanci věděli, co se od nich očekává. Ruku v ruce s jasným směrem, pro motivaci, mají zaměstnanci cíle, které odpovídají strategickému rámci společnosti . Zaměstnanci vědí, co mají dělat a kde se hodí.

05 Používejte školení a vývoj pro motivaci

Chcete motivovat své zaměstnance k učení a práci? Kvalita a rozmanitost možností školení, které dodáváte zaměstnancům, jsou klíčové pro motivaci.

Můžete poskytnout školení včetně nového zaměstnance na palubě, rozvoje řízení, nových koncepcí pro pracovní skupinu, budování týmu a provozování nového počítačového systému. Všichni přispívají k pracovnímu prostředí, které podporuje motivaci.

06 Nastavit je zdarma: dvě motivace pro motivaci

Každý zaměstnanec je motivován. Výzvou v pracovním prostředí je vytvořit kulturu, v níž jsou lidé motivováni svou prací. Organizace příliš často nezabývají problémy, které jsou pro zaměstnance nejdůležitější: vztahy, komunikace, uznání a zapojení.

Prvním krokem při vytváření prostředí, které zaměstnanci považují za motivující, je přestat přijímat opatření, která zaručují zničení motivace. Motivace je rovnováha. Zaměstnavatelé chodí po dobré linii mezi uspokojováním potřeb organizace a jejích zákazníků a uspokojováním potřeb svých zaměstnanců. Organizace, které se dobře daří.

07 Podpora úspěchu pro lidi: Dvě další požadavky na motivaci

Už jste unaveni, že lidé jsou vaším nejdůležitějším zdrojem? To je fér. Tato buzzová slova byla přehnaná a zneužívána. Zaměstnanci je slyšeli tak často, v pracovních situacích, ve kterých činy poškozují jejich význam, že se stali cynickými.

Pro boj s cynismem navrhuji: Lidé jsou váš jediný zdroj. Pokud získáte tuto pravdu, vytvoříte pracovní prostředí, které podporuje motivaci a vysokou sebeúctu. Vaši zaměstnanci budou hledat růst a rozvoj. Abyste to posílili, poznáte je za jejich příspěvky. Milujte je a pomozte jim růst nebo je ztratit zaměstnavateli, který to bude.

08 Podporujte svůj osobní růst a motivaci

Bez ohledu na to, jak pozitivní jsou vaše kultura a životní prostředí na pracovišti, hrajete hlavní roli při podpoře svého osobního růstu a motivace. Můžete podpořit svůj osobní růst, motivaci a rozvoj kariéry, abyste překonali nudu, setrvačnost a starynost.

Zde jsou nápady a nástroje, které vám pomohou prozkoumat osobní růst, nastavit nové cíle, zvolit motivaci a získat svůj život a pracovat zpět na kurz, který vzrušuje, motivuje a plní váš život radostí.

09 Oslavte svátky a vytvořte tradice pro motivaci a teambuilding

Tradice jsou v organizacích stejně důležité jako v rodinách. Pro motivaci zaměstnanců není nic důležitějšího, než ročních pracovních míst, které vytvářejí tradice pro sezónní prázdniny.

Dovolená oslava vytváří pozitivní morálku, což vede k větší motivaci. Vysoká morálka a motivace přispívají k budování týmu a produktivitě. Zde jsou nápady na oslavy svátků a tradice, které vytvářejí na pracovišti pozitivní morálku a motivaci.

10 Dotkněte se do diskrétní energie zaměstnanců

Zaměstnanci si vybírají, kolik diskreční energie vyvíjí pro své zaměstnavatele na pracovišti. Diskrétní energie je mimořádnou cestou, kterou zaměstnanec vyvíjí ve službě spolupracovníkům a zákazníkům v práci.

Je to příznak motivace; pouze motivovaní zaměstnanci přispívají svou diskrétní energií do práce. Pracovní prostředí, které podporuje úsudek zaměstnanců a jejich motivaci, zdůrazňuje tyto faktory.

11 Co přispívá nebo zničí motivaci v práci?

Každý člověk je motivován. Zda motivace pochází z lidí a aktivit, které milujete, jako je vaše manželka, děti, koníčky, vaření, filantropie nebo práce, máte zkušenost s motivací. Motivace zaměstnanců v práci je situační. Motivace závisí na potřebách a přáních, které jsou pro zaměstnance a zaměstnance očekávané a potřebné z práce.

Interakce potřeb a přání zaměstnance s hodnotami společnosti , pracovních postupů, očekávání zaměstnance, kvality vedení a dohledu atd., Ovlivňuje a vytváří motivaci na vašem pracovišti - nebo ne. Čtenáři sdíleli, co přispívá nebo zničí jejich motivaci v práci.