Příklady dovedností pro projektové manažery
Projektoví manažeři hrají klíčovou roli při zavádění nových produktů, výstavbě nových stránek a vývoji nových programů. Tato role je nezbytná téměř v každém průmyslu - architektonická společnost použije projektových manažerů k tomu, aby se zabývala vývojem nové budovy, zatímco šamponová společnost možná potřebuje jednu, aby spustila nový výrobek.
Projektoví manažeři zjednodušují proces, řídí práci desítek či dokonce stovek lidí a udržují výrobu včas. Tato práce vyžaduje rozsáhlé soft skills , včetně komunikace a organizace, aby uspěla.
Zde jsou nejvyšší dovednosti požadované od projektových manažerů:
Komunikace : Většina vašeho času jako projektového manažera bude vynaložena na komunikaci, ať už pracujete s pracovníky, hlásíte pokrok nebo problémy klientovi, nebo vyjednáváte s dodavateli. Slovní a písemné komunikační dovednosti jsou klíčem k vašemu úspěchu.
Možná budete často vyzýváni k prezentaci, takže musíte být také spokojeni s prezentačním softwarem a mluvit před velkými skupinami.
Vedení : Mnoho projektových manažerů má vysoce technické dovednosti, ale snaží se uspět kvůli nedostatku vůdčí schopnosti. Vaše schopnost vést a motivovat tým je zásadní při realizaci jakéhokoli projektu.
Projektoví manažeři potřebují vyřešit konflikty osobnosti a povzbudit týmového ducha - a také být konečnou ochranou proti pozdější nebo nedbalé práci.
Řízení : Abyste mohli efektivně pracovat, musíte být schopni řídit lidi. Od delegování práce na to, aby jste byli zodpovědní, je vaší odpovědností stanovit cíle, vyhodnotit výkon a podpořit spolupráci.
Vyjednávání : efektivní jednání je další důležitou dovedností pro projektové manažery. Vyjednáváte s klienty o vhodném rozvrhu a rozsahu práce. Budete vyjednávat o určitých zdrojích a pracovní síle. Vědět, jak vyjednávat, abyste získali to, co potřebujete, abyste uspěli a udržet spokojenost všech, je umělecká forma.
Organizace : Projektoví manažeři jsou známí svou neuvěřitelnou organizací; velmi málo projektových manažerů může být úspěšné, pokud jsou nedbalé nebo zapomnětlivé. Protože žonglujete tolik různých aspektů, musíte být organizováni jak ve svém, tak v osobním životě. Strávit nějaký čas, když přichází s organizačním systémem, ať už se jedná o elektronické bankovky nebo papírový plánovač, aby si všechny detaily zachoval.
Řešení problémů : Jako projektový manažer se vyskytnou problémy. Je vaší povinností předem předvídat potenciální problémy a řešení problémů v případě, že k těmto problémům dojde.
Díky tomu, že máte zálohované plány a alternativy na dosah ruky, zabráníte nákladným zpožděním a budete pokračovat v práci. Většina rizik není naléhavá, pokud jsou očekávána. Avšak ne každý problém lze předvídat, takže je také důležité, aby projektoví manažeři neustále vypořádali s neočekávanými problémy a ujistili se, že drobné problémy se nezmění v závažné překážky.
Seznam dovedností manažera projektu
Níže naleznete úplný seznam dovedností správce projektů - kromě zahrnutí těchto klíčových slov do svého životopisu můžete také zvážit jejich zvýraznění v rámci motivačního listu a během rozhovorů. (Zde jsou typické otázky týkající se rozhovoru s projektovým manažerem , které budete chtít být připraveni odpovědět.)
A - G
- Přesnost
- Správa
- Analytická
- Důraz na detail
- Osvědčené postupy
- Rozpočet
- Řízení rozpočtu
- Plánování rozpočtu
- Výpočet
- Vztahy s klientem
- Koučování
- Spolupráce
- Sdělení
- Dodržování
- Počítač
- Řešení konfliktů
- Poradenství
- Smlouvy
- Výkon smlouvy
- Vytváření nových postupů
- Kreativní myšlení
- Kritické myšlení
- Služby zákazníkům
- Rozhodování
- Plánování doručení
- Zapojení
- Finanční analýza
- Pětifázový proces
- Stanovení cílů
H - M
- Nezávislost
- Průmyslová nařízení
- Implementace
- Inovace
- Interpersonální
- Účast
- Vedení lidí
- Učení se
- Naslouchání
- Logické myšlení
- Řízení
- Setkání termínů
- Microsoft Office
- Motivace
- Multitasking
N - S
- Jednání
- Sítě
- Neverbální komunikace
- Numerická analýza
- Organizační
- Osobní interakce
- Rozvoj plánu
- Plánování
- PMP (Professional Project Management)
- Prezentace
- Upřednostňování
- Řešení problému
- Produktový management
- Školení pro řízení projektů
- Koncepce projektu
- Definice projektu
- Realizace projektu
- Výkonnost projektu
- Zavřít projekt
- Uvažování
- Doporučení
- Budování vztahů
- Správa vztahů
- Hlášení
- Psaní zprávy
- Odpovědnost
- Řízení rizik
- Strategie
- Plánování
- Dozor
T-Z
- Technická podpora
- Team Building
- Týmové řízení
- Týmová práce
- Technický
- Technika
- Organizace času
- Sledování
- Výcvik
- Přenosný
- Verbální komunikace
- Písemná komunikace
Seznamy dovedností: Zaměstnanecké dovednosti uvedené na pracovišti | Seznamy dovedností pro životopisy
Související články: Soft vs. Hard Skills Jak zahrnout klíčová slova do vašeho životopisu