Tyto otázky vyvolávají potřebu uchazečů o informace od kandidátů
Lidé často myslí pouze na první polovinu této rovnice - najdou nejlepší lidi - ale druhá polovina, hlavně marketing, je stejně důležitá.
Samozřejmě chcete, aby marketing představil přesný obraz vaší společnosti a vaší otevřené práce.
Nechcete, aby se lidé připojili k vaší společnosti a poté, co jsou na palubě, pociťují bídnost. S ohledem na tuto skutečnost je zde deset dotazníků pro pohovory se zaměstnavatelem, které by měly být uvedeny na seznamu všech firem.
Recruiter Job Interview otázky k dotazu
Tato úloha platí mezi $ X a $ Y. Zajímá vás stále pozici? To se může zdát jako přesně špatná otázka se zeptat. Neměli byste pracovat na zjištění aktuálního platu kandidáta , abyste mohli získat co nejlepší nabídku? Ne, naprosto ne. Společnosti by měly založit svou nabídku na tržní hodnotu pozice, nikoliv poslední plat, kterou kandidát obdržel.
Pokud se spoléháte na předchozí platy , hrozí vám také zachování nespravedlivého platu na základě chyby předchozí firmy. Navíc, Massachusetts, Philadelphia a New York City je zakázáno požádat kandidáta, aby odhalil její plat.
(Jedná se o současný trend v oblasti pracovního práva, takže počítáme s dalšími jurisdikcemi, které následují. Vždy znáte zákony, ve kterých pracujete jako zaměstnavatel.)
Proč hledáte novou práci? Pokud je kandidát nezaměstnaný, tato otázka samozřejmě není relevantní, proč hledá novou práci. Ale pro zaměstnané kandidáty je to dobrá otázka, abyste mohli posoudit, co opravdu hledá kandidát - a pokud vaše společnost splní tento cíl .
Většina lidí samozřejmě řekne, že hledají něco nového s příležitostmi pro růst a další rozvoj kariéry nebo podobné generické důvody. Takže budete chtít pokračovat s těmito dvěma dalšími otázkami.
Říkáte, že hledáte něco nového, co byste v ideálním případě chtěli vidět jinak ve vaší nové práci? Hledá kandidát nový průmysl? Nové pracovní zatížení nebo nové spolupracovníky? To všechno dělá rozdíl. Kandidát, který hledá nové spolupracovníky, ale je spokojen se svou vlastní prací, bude jiným kandidátem než člověk, který chce změnit své kariérní zaměření.
Oba jsou kvalitní kandidáti, ale hledají velmi různá řešení. Člověk, který chce nové prostředí, se bude ve vaší kultuře velmi zajímat . Kandidát, který hledá jiný typ práce, bude mít velký zájem o skutečný popis práce.
Jaký typ růstu hledáte? Je to člověk, který se chce posunout z role individuálního přispěvatele do manažerského zaměstnání, nebo doufá, že stoupne po firemním žebříčku až na vrchol? Opět je buď v pořádku, je něco jiného.
Co může vaše firma nabídnout? Nezapomeňte, že chcete najít potenciálního zaměstnance, který je vhodný .
Pokud je vaše podnikání vlastněna a provozována rodinou, není to typ místa, kde by outsider mohl vylézt po firemním žebříčku . To je cenná informace.
Jaká byla vaše oblíbená část vašeho posledního (současného) zaměstnání? Znovu, to, co hledáte s touto otázkou, je, zda je tento kandidát vhodnou pro vaši společnost. Odpověď "měla jsme tyto úžasné svátky" se velmi liší od "každého projektu měl počátek a konec. Miluju pocit dokončení projektu. "
Opět platí, že obě odpovědi jsou v pořádku, ale pokud tato práce nepřichází s kulturou svátků nebo má spíše nepřetržitou pracovní zátěž místo konkrétních projektů, tato osoba není pro tuto pozici vhodná.
Jaká byla vaše nejméně oblíbená část vašeho posledního (současného) zaměstnání? Stejně jako předchozí otázka zjistíte, co dělá tento kandidát šťastný a co z něj dělá nešťastný.
Ale sledujte odpověď této otázky na nadměrné kvílení. Mějte na paměti, že existuje celá řada strašných šéfů , takže pokud říká: "Můj šéf byl mikropodnik, který mě rád přerušil pokaždé, když jsem mluvil," nemusí to nutně znamenat, že najmete špatného zaměstnance .
Je možné, že má jen strašného šéfa . Musíte zjistit, kde je problém. To může znamenat udělat trochu víc referenční kontroly, než byste normálně dělali, pokud je kandidát jinak vhodný.
Pokud byste se mohl vrátit a poradit 18-ti letému sobě samému na kariéře, co byste řekli, abyste udělali jinak? To není jen zábava, co když, otázka. Tato otázka je určena k vyvolání toho, co má kandidát v boji o kariéru, a co je důležitější, jak je překonává. Měli byste se zeptat na následné otázky v závislosti na jejích odpovědích.
Pokud tedy řekne: "Řekl bych, že se nebudem věnovat větší politické vědě, ale studovat podnikání," říkáte. "Jak jste získali potřebné znalosti o podnikání?" Učení na pracovišti je často důkladnější a vhodnější než jakýkoli kurz univerzity.
Všimněte si rozdílu mezi slovy: "Řekl bych mi, abych udělal X," a následně s tím, jak získala toto znalosti stejně, s "Řekl bych, abych udělal X", a následoval s tím, jak lepší by byl její život, kdyby se naučila X. První je samočinný problémový řešitel. Druhá položí svůj osud do rukou jiných lidí.
Jak se vypořádáte s [největším obchodním problémem vašeho oddělení - bez ohledu na to, v čem je v současné době vaše výzva katedry)? Například, jak zacházíte s těsnými termíny? Jak zvládnete práci pro šéfa, který se zřídka objeví? Jak zvládnete nerealistické klienty?
Nebudete získávat užitečné informace, pokud se zeptáte na standardní otázku, jako je "jak se vypořádáte s konfliktem" nebo " co děláte, když spoluhráč nefunguje tvrdě ", když je oddělení bez konfliktu a práce se týká většinou nezávislou práci. Tyto otázky jsou skvělé pro jiné prostředí. Náboráři však musí vědět, proč se kandidát dostává do náborového úspěchu.
Jaký je váš styl řízení? Pokud zaměstnáváte zaměstnance ke správě zaměstnanců , je vždy dobré vědět, co považují za dobré vedení. Opět nenajdete obecnou správnou odpověď, ale pravděpodobně je správná odpověď na otevřenou pozici .
Pokud byl poslední manažer katastrofou, protože byla mikropodnikatelem, možná byste chtěla najmout manažera, který by byl úplně rušný, ale budou se zaměstnanci rozpadat s dramatickým posunem? Pokud je VP nad touto oblastí extrémní mikropodnik, pravděpodobně nebude spokojený manažer line-line.
Jaké otázky máte pro mě? Nepoužívejte ho jako otázku odhodlání. Měli byste se zeptat na to jako na opravdový pokus zjistit, co kandidát chce a potřebuje vědět. Může se zeptat na plat (pokud jste s tím nezačali, jak bylo navrženo výše).
Může se zeptat, jak vypadá standardní pracovní týden. (Je to typ společnosti, kde lidé odjíždějí do 17:30, nebo je to organizace, kde lidé přijíždějí v 7 hodin ráno a zůstávají do 21:30?) Ať jsou otázky, které přicházejí, je důležité, abyste vydělali vše pro to, Odpověz jim. Dlouhou cestu pomáhají kandidátovi zjistit, zda je práce pro ni vhodná.
Mějte na paměti, že se jedná o otázky týkající se pohovoru s náboráři, nikoliv o manažery. Zaměstnaní manažeři se samozřejmě mohou zeptat na některé ze stejných otázek, ale manažerů náboru se musí zaměřit na to, zda kandidát může dělat svou práci.
Zaměstnavatelé obvykle nejsou experty na pracovních pozicích, které získávají, a proto se jejich zaměření snaží posoudit kulturní a jiné otázky. Pokud jste také technický odborník, zeptejte se ho. Manažer pronájmu vám poděkuje za to, že ulehčí práci.