Ukázkový popis pracovního místa pro ředitele lidských zdrojů

Popis polohy a primární požadavky

Ředitel lidských zdrojů řídí a řídí celkové poskytování služeb, politik a programů v oblasti lidských zdrojů pro celou společnost. Hlavní směry jsou:

• nábor a personální obsazení;
• organizační a prostorové plánování;
• systémy řízení výkonnosti a zlepšování;
• rozvoj organizace;
• zaměstnanosti a dodržování právních předpisů;
• orientace, vývoj a školení zaměstnanců;

• vývoj a dokumentace politiky;
• zaměstnanecké vztahy;
• celopodnikové schvalování výborů;
• zaměstnanci společnosti a komunitní komunikace ;
• správa a odměňování;
• bezpečnost zaměstnanců, sociální péče, zdraví a zdraví;
• charitativní dávání; a
• služby zaměstnanců a poradenství.

(Poznámka: V závislosti na potřebách organizace, ředitel pro lidské zdroje často řídí správu, včetně příjmu, a dokonce může být odpovědný za zabezpečení a údržbu zařízení kromě plánování prostoru.)

Ředitel pro lidské zdroje vychází a řídí postupy a cíle v oblasti lidských zdrojů, které poskytnou vysoce orientovanou kulturu zaměřenou na zaměstnance, která zdůrazňuje posílení , kvalitu, produktivitu a standardy, dosažení cílů a nábor a pokračující rozvoj nadřazené pracovní síly.

Ředitel pro lidské zdroje koordinuje implementaci služeb, politik a programů prostřednictvím personálního personálu; podává zprávy generálnímu řediteli a slouží ve výkonném řídícím týmu; a pomáhá a radí správcům firem o otázkách lidských zdrojů.

Primární cíle:

• Bezpečnost pracovní síly.
• Rozvoj vynikající pracovní síly .
• Vývoj oddělení lidských zdrojů .
• Rozvoj podnikové kultury orientované na zaměstnance, která zdůrazňuje kvalitu, neustálé zlepšování a vysoký výkon.
• Osobní průběžný vývoj.

Rozvoj oddělení lidských zdrojů

• Dohlíží na implementaci programů lidských zdrojů prostřednictvím personálního personálu. Monitoruje správu zavedeným standardům a postupům. Určuje příležitosti ke zlepšení a řeší případné nesrovnalosti.

• Dohlíží a řídí práci oznamování zaměstnanců v oblasti lidských zdrojů. Povzbuzuje pokračující rozvoj personálního personálu.
• Rozvíjí a sleduje roční rozpočet, který zahrnuje služby lidských zdrojů, uznání zaměstnanců, podporu sportovních týmů, poskytování filantropických dávek a správy.
• Vybírá a dohlíží na konzultanty v oblasti lidských zdrojů, právníky a odborníky na školení a koordinuje používání společností pojišťovacích makléřů, pojišťoven, správců důchodů a dalších externích zdrojů.
• Provádí nepřetržité studium všech politik, programů a postupů v oblasti lidských zdrojů, které vedou vedení k novému vývoji.
• Vedou k rozvoji cílů, cílů a systémů oddělení .
• Vytváří měření v oddělení, která podporuje plnění strategických cílů společnosti .
• Řídí přípravu a údržbu takových zpráv, které jsou nezbytné k výkonu funkcí oddělení. Zpracovává periodické zprávy pro vedení, podle potřeby nebo požadované, ke sledování dosažení strategického cíle.
• Vypracovává a spravuje programy, postupy a pokyny, které pomáhají sladit pracovní sílu se strategickými cíli společnosti.
• Účastní se na schůzích výkonných, řídících a firemních zaměstnanců a účastní se dalších setkání a seminářů.

• S generálním ředitelem a finančním ředitelem každoročně plánuje filantropické a charitativní poskytování společnosti.

Informační systémy lidských zdrojů HRIS

• Řídí rozvoj a údržbu sekcí lidských zdrojů jak internetu, zejména informací o náboru, kultuře a informací o společnosti; a intranetových stránek.
• Využívá software společnosti Great Plains ve prospěch společnosti.

Školení a rozvoj

• Definuje všechny tréninkové programy v oblasti lidských zdrojů a v těchto programech přiděluje autoritu / odpovědnost za lidské zdroje a manažery. Poskytuje potřebné vzdělání a materiály manažerům a zaměstnancům, včetně workshopů, příruček, příruček pro zaměstnance a standardizovaných zpráv.
• Vedou implementaci systému řízení výkonu, který zahrnuje plány vývoje výkonnosti (PDP) a programy rozvoje zaměstnanců.

• Vytváří interní systém školení zaměstnanců, který se zabývá potřebami odborné přípravy společností, včetně vyhodnocení potřeb školení, nové orientace zaměstnanců nebo na palubě, rozvoje řízení, produkčního cross-školení, měření dopadů školení a přenosu školení .
• Pomáhá manažerům při výběru a uzavírání smluv o externích vzdělávacích programech a konzultantů.
• Pomáhá při vývoji a monitorování výdajů na rozpočet podnikového vzdělávání.

Zaměstnanost

• Zřizuje a vede standardní náborové a náborové postupy a postupy potřebné k náboru a náboru nadřízené pracovní síly .
• Rozhovory s manažery a výkonnými kandidáty; slouží jako tazatel pro pozici finalistů.
• Předsedá výborům nebo schůzkám pro výběr zaměstnanců.

Zaměstnanecké vztahy

• Vypracovává a doporučuje politiky a cíle v oblasti lidských zdrojů pro společnost, pokud jde o vztahy se zaměstnanci.
• Partneři s managementem komunikují o politikách, postupech, programech a zákonech v oblasti lidských zdrojů.
• Určuje a doporučuje vztahy mezi zaměstnanci, které jsou nezbytné k vytvoření pozitivního vztahu mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem a podporují vysokou úroveň morálky a motivace zaměstnanců .
• Provádí šetření, když jsou vzneseny stížnosti nebo obavy zaměstnanců.
• Monitoruje a radí manažery a nadřízené v progresivním systému disciplíny společnosti. Monitoruje provádění procesu zlepšování výkonnosti u nezpůsobilých zaměstnanců.
• Zkontroluje, řídí a schvaluje doporučení vedení pro ukončení zaměstnání .
• Vedou k implementaci programů bezpečnosti a ochrany zdraví společnosti. Sleduje sledování požadovaných údajů OSHA.
• Recenzí zaměstnanců se odvolává prostřednictvím stížnosti společnosti.

Kompenzace

• Vytváří strukturu mezd a platů společnosti, platební politiku a dohlíží na variabilní systémy plateb v rámci společnosti, včetně bonusů a zvýšení.
• Vedou konkurenční průzkum trhu s cílem stanovit postupy placení a platit pásma, které pomáhají získávat a udržovat nadřízený personál.
• Sleduje všechny postupy a systémy odměňování za účelnost efektivnosti a omezení nákladů.
• Vedou účast v nejméně jednom mzdovém průzkumu za rok.

Výhody

• S pomocí finančního ředitele získává nákladově efektivní dávky pro zaměstnance ; sleduje národní přínosy pro možnosti a úsporu nákladů.
• Umožňuje vývoj směrů prospěchu a dalšího vzdělávání.
• Doporučuje změny nabízených výhod, zejména nové výhody zaměřené na spokojenost a udržení zaměstnanců .

Zákon

• Umožňuje dodržování všech stávajících požadavků týkajících se vládních a pracovních právních a vládních zpráv, včetně všech souvisejících s příležitostmi pro rovné zacházení (EEO), zákonem o amerických zdravotních postiženích (ADA) , zákonem o rodině a zdravotním pojištění (FMLA) (ERISA), ministerstva práce, odškodnění pracovníků, úřadu pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci (OSHA) a tak dále. Zajišťuje minimální vystavení společnosti soudním sporům.
• Usměrňuje přípravu požadovaných nebo požadovaných informací pro dodržování zákonů. Schvaluje všechny předložené informace. Slouží jako primární kontakt s advokátem pracovního práva společnosti a mimo vládní agentury.
• Chrání zájmy zaměstnanců a společnosti v souladu se zásadami společnosti Lidské zdroje a vládními zákony a předpisy.

Rozvoj organizace

• Navrhuje a řídí a řídí celopodnikový proces rozvoje organizace, který se zabývá otázkami, jako je plánování po sobě jdoucího dědictví , nadstandardní rozvoj pracovní síly, udržování klíčových zaměstnanců, návrh organizace a řízení změn .
• Řídí komunikaci zaměstnanců a zpětnou vazbu prostřednictvím takových možností, jako jsou firemní schůzky, návrhy programů, průzkumy spokojenosti zaměstnanců , informační bulletiny, zaměření na zaměstnance, individuální setkání a intranetové využití.
• Řídí proces organizačního plánování, který hodnotí strukturu společnosti, návrh práce a personální prognózy v celé společnosti. Vyhodnocuje plány a změny plánů. Dává doporučení výkonnému vedení.
• Identifikuje a sleduje kulturu organizace tak, aby podporovala dosažení cílů společnosti a podporovala kulturu spokojenosti zaměstnanců tak, aby podporovala dosažení cílů společnosti a podporovala spokojenost zaměstnanců.
• Vedou proces rozvoje organizace, který plánuje, komunikuje a integruje výsledky strategického plánování v celé organizaci.
• Řídí celorepublikové výbory, včetně výborů pro zdraví, školení, zdraví a bezpečnost životního prostředí, činnosti a kultury a komunikace.
• Uchovává generálního ředitele a výkonného týmu informovanost o významných problémech, které ohrožují dosažení cílů společnosti, a ty, které nejsou dostatečně řešeny na úrovni řízení linek.

Ředitel pro lidské zdroje přebírá další povinnosti, které přidělil generální ředitel.

Aby úspěšně vykonával funkci ředitele pro lidské zdroje, musí být jednotlivec schopen uspokojivě plnit každou podstatnou odpovědnost. Tyto požadavky jsou reprezentativní, ale ne všestranné, o znalostech, dovednostech a schopnostech, které jsou vedeny jako ředitel společnosti pro lidské zdroje.

Přiměřené ubytování může být provedeno tak, aby umožnilo osobám se zdravotním postižením vykonávat základní funkce.

Požadavky ředitele pro lidské zdroje

• Široké znalosti a zkušenosti v oblasti pracovního práva , odměňování, organizačního plánování, rozvoje organizace, vztahů se zaměstnanci, bezpečnosti, vzdělávání a rozvoje.
• Nadprůměrné ústní a písemné komunikační dovednosti.
• Vynikající interpersonální a koučovací schopnosti .
• Demonstrační schopnost vést a rozvíjet pracovníky v oblasti lidských zdrojů.
• Demonstrační schopnost sloužit jako úspěšný účastník ve výkonném manažerském týmu, který poskytuje vedení a vedení společnosti .
• Prokazatelná schopnost efektivně spolupracovat s představenstvem společnosti.
• Vynikající počítačové dovednosti v prostředí Microsoft Windows. Musí obsahovat Excel a dovednosti v oblasti správy databází a vedení záznamů.
• Obecná znalost různých pracovních zákonů a praxí.
• Zkušenosti s administrací výhod a kompenzačních programů a dalšími programy lidských zdrojů.
• Důkaz praxe vysoké důvěrnosti.
• Vynikající organizační schopnosti.

Vzdělávání a zkušenosti

• Minimální bakalářský titul nebo ekvivalent v oblasti lidských zdrojů, obchodu, rozvoje organizace.
• Deset plus let zkušeností s progresivním vedením v pozicích lidských zdrojů.
• Specializovaná odborná příprava v oblasti pracovního práva, odměňování, organizační plánování, rozvoj organizace, vztahy se zaměstnanci, bezpečnost, školení a preventivní pracovní vztahy.
• Bylo upřednostněno aktivní zapojení do příslušných sítí a organizací v oblasti lidských zdrojů a probíhající zapojení komunity.
• Má trvalé vztahy s lídry v úspěšných společnostech a organizacích, které praktikují efektivní řízení lidských zdrojů.

Fyzické požadavky

Tyto fyzické požadavky představují fyzické požadavky nezbytné pro to, aby zaměstnanec úspěšně vykonával základní úkoly práce ředitele lidských zdrojů. Přiměřené ubytování může být provedeno tak, aby umožnilo osobám se zdravotním postižením vykonávat popsané základní funkce práce ředitele lidských zdrojů.

Při plnění povinností ředitele pro oblast lidských zdrojů je zaměstnanec povinen mluvit a slyšet. Zaměstnanec je často povinen sedět a používat ruce a prsty, zvládnout nebo cítit.

Zaměstnanec je občas povinen stát, chodit, dosahovat rukama a rukama, stoupat nebo rovnováhu a sklonit se, klečet, přikrčit nebo plazit. Vize schopnosti vyžadované touto prací zahrnují blízkou vizi.

Pracovní prostředí

Při plnění povinností pracovníka ředitele pro lidské zdroje jsou tyto charakteristiky pracovního prostředí reprezentativní pro životní prostředí, s nímž se ředitel personálního oddělení setká. Přiměřené ubytování mohou být provedeny tak, aby umožnily lidem s postižením vykonávat základní funkce práce ředitele lidských zdrojů.

Při plnění povinností této práce je zaměstnanec občas vystaven pohyblivým mechanickým dílům a vozidlům. Úroveň hluku v pracovním prostředí je obvykle tichá až střední.

Závěr

Tento popis práce je určen k tomu, aby poskytl informace nezbytné pro pochopení rozsahu působnosti ředitele pro lidské zdroje a není zamýšlen jako vyčerpávající seznam dovedností, úsilí, povinností, odpovědností nebo pracovních podmínek spojených s tímto postojem.

Odmítnutí odpovědnosti:

Vezměte prosím na vědomí, že se snažím o to, abych vám na tomto webu poskytla poradenství týkající se etického managementu, ale nejsem právník. Články, zdroje, vzorky zásad a vzorové popisy práce na webu nejsou považovány za právní poradenství.

Místo má celosvětové publikum a pracovní zákony a předpisy se liší od státu ke státu a země do země; neexistuje žádná možnost, že mohu úspěšně zůstat obeznámená nebo up-to-data o všech z nich. Toto je ukázkový popis úlohy. Pokud máte pochybnosti, vždy se obraťte na právního poradce.